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西纺集团2020年二季度“党员先锋之星”
发布时间:2020-07-20 08:14:21| 浏览次数:

    二季度,广大党员干部在做好疫情防控常态化和复产达效工作中率先垂范、充分发挥党员的先锋模范带头作用,立足本职,岗位建功,在“学习提素质、岗位强技能”争当“党员先锋之星”创先争优竞赛活动中,带领员工为“担当作为提升年”工作任务的完成贡献力量,展现了新气象、新作为。二季度,评比 “党员先锋之星”8人。



    白水娟,前纺C班梳棉值车工

    作为车间的种子队员,她苦练操作基本功,以过硬的操作技术严把产品质量关,在各级检查中实现“零扣分”;在二季度种子队员测定中取得了机前换卷35.6秒102.44分,机后包头17.6秒100.74分的好成绩,三班同岗位效率、产量对比中月月排名第一。特别是在车间开展的操作升级竞赛中,她帮教的新工在短短的时间里操作从二级手提高到了一级水平。


    丁雪宁,细纱白班计划员

    工作中,她严格执行本岗位职责,合理安排改台,加强协调,减少设备休止时间;在品种翻改上,她及时调整开台,配备各品种所需纱管,确保了车间生产的正常运行;平时认真做好设备运行状态的监控,为降低坏车停机时间,提高设备运转率尽职尽责。在她的努力下,车间纱机综合效率完成96.61%,白花率完成1.55%,均为一档水平。


    孙瑛,筒并捻C班络筒值车工

    她是轮班的多面手,哪里缺人就到哪里。目前她所看管的岗位是轮班生活难做的涤品种机台,她不怕困难,自告奋勇上岗,班中她加强巡回,认真接好每个断头,严把筒子质量。在她的努力下,二季度,创下了岗位络筒效率完成87.2%,执行率完成100%,同岗位质量创零、产量对比四班第一的好成绩。


    仲佩,准备白班工艺员

    工作中她坚持早来晚走,每天认真检查生产工艺执行情况,坚持到布场查看织轴、及时发现并解决工艺中出现的问题,工作中肯思考,针对整经错支管理、浆纱工艺张力、浆料配方等方面提出了许多可行性意见建议,提升了车间管理水平。平时有计划地做好运转员工的理论知识培训,提高员工的工作能力,为车间产质量水平提高做出了贡献。

 


    安娟妮,织造C班接经工

    工作中,她以身作则,每天上班提前15分钟进岗,了解上一个班的生产及岗位情况,认真检查织轴传票是否和机上工艺标识相符,做到细致认真,一丝不苟,为班中工作打好基础;平时利用工作节余时间帮助轮班掏了机,班中抢开停台,创下了二季度轮班无不合格织轴的好成绩。


    顾亚亮,整理白班保全队长

    工作中他肯钻研想办法,针对新装包机法兰易磨损的情况,他带领小组组员仔细琢磨,细心研究,经过多次试验,将两个法兰孔加工后达到一致,再将尼龙棒装配其中,两头加装护板保证尼龙棒不脱落,改装后将对法兰的磨损转移到了尼龙棒,同时解决了以往维修时需要拆卸包机泵和电机及油管的复杂操作,不仅节约了维修时间也有效减少了机物料的消耗。


    常翠莲,纺纱分厂生产办操作质量管理员

    作为纺纱分厂生产办的操作质量管理员,她积极学习各车间新操作法规程和理论知识,努力提升自身业务水平。对布面出现的突发性质量问题,她及时做好沟通反馈,积极协调工作,组织车间分析疵布产生的原因,制定预防措施,总结积累经验。日常工作中,对易产生错支的关键点和重点区域加强检查,及时督促车间做品种的清底工作,为分厂质量指标的完成做出了努力。


    南志琴,织布分厂经营办业务员

    她工作努力认真,爱岗敬业,在纺织市场形势严峻的情况下,她积极开发市场,加强与客户的沟通联系,努力提高销售业绩。二季度销售棉布163万余米,销售金额达973万余元,为完成企业销售工作任务做出了自己的努力。
 
 
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